Många vill ha tillgång till Lloyd’s marknadsplats
Lloyd’s är en marknadsplats för försäkring med säte i London, med ett välkänt namn som samtidigt är okänt för många – ja, kanske en del tycker att det är omgivet av viss mystik. Men vad är det som varumärket Lloyd’s står för? Vi har ställt frågan till Erik Börjesson, chef för Lloyd’s nordiska och baltiska gren.
− Om jag kortfattat skulle beskriva Lloyd’s skulle jag säga att det är en spännande marknadsplats, med rötterna tillbaka 340 år i tiden. Lloyd’s arbetar efter en flexibel modell för att deltaga i försäkringsrisker där drygt hundra så kallade Lloyd’s syndikat verkar på den marknadsplats som Lloyd’s förfogar över. Varje sådant syndikat är fristående och består av ett antal aktörer som under ett år i taget arbetar tillsammans.
I den uppdaterade strategin for Lloyd’s, som lanserades under 2026, förtydligades att syftet är ”Connect Risk to Capital”.
Riskbärande enheter
Syndikaten kan beskrivas som riskbärande enheter. De består av kapitalägare (members) som går samman för att teckna risker. De drivs av en specialiserad Managing Agent och verkar under Lloyd's gemensamma regelverk, varumärke och finansiella säkerhetssystem. De fattar dock egna beslut om vilka risker de vill acceptera.
Syndikaten är inga försäkringsbolag i sig, men har ändå karaktär av sådana. De är ofta nischade och erbjuder försäkringar som de lokala marknaderna är för små för eller är så specialiserade att man i lokala försäkringsbolag inte får tillräcklig riskutjämning. Erik nämner försäkring for krigsrisker, förnyelsebar energi och cyber som exempel.
Det kan också röra sig om en typ av försäkringar som kräver så stort riskkapital, att enskilda försäkringsbolag har svårt att teckna dem. I vissa, mycket stora, åtaganden kan det ibland hända att flera syndikat samverkar och då kan även andra aktörer ingå.
− Man kan säga att syndikaten i huvudsak inte är konkurrenter utan mer ett komplement till det som den lokala försäkringsmarknaden erbjuder, konstaterar Erik.
Har AA-rating
Han berättar att det är många aktörer som vill ha tillgång till Lloyd’s marknadsplats. Orsaken är bland annat att Lloyd’s har en central fond med som innehåller betydande belopp, vilket är en orsak till att Lloyd’s har AA-rating. Dessutom är Lloyd’s ett mycket bra varumärke, som erbjuder en välfungerande infrastruktur.
Genom Lloyd’s har syndikaten tillgång till 200 återförsäkrings- och 80 direktförsäkringslicenser.
Syndikaten initierar och bär försäkringsriskerna. Varje syndikat måste ha tillräckligt kapital bakom sig från sina medlemmar för att täcka de risker som syndikatet har tecknat. Det är också de som fattar underwritingbesluten.
Samtidigt är en av Lloyd's styrkor att marknaden bygger på ett så kallat trestegssystem för kapital, den så kallade ”Lloyd’s Chain of Security”:
- Syndikatets egna tillgångar och reserver (första försvarslinjen).
- Kapital som ställs av syndikatets medlemmar specifikt för det syndikatet och som placeras i Lloyd’s.
- Lloyd's centrala fond ("Central Fund"), som fungerar som en gemensam sista säkerhetsnivå för marknaden
− Det är Lloyd's som godkänner syndikatens affärsplaner och säkerställer att tillräckligt kapital avsätts för den riskexponering som verksamheten medför.
Få medarbetare, men omfattande som marknadsplats
Även om Lloyd’s förfogar över stora finansiella resurser, är själva företaget inte stort när det gäller antalet medarbetare. I hela världen är det inte fler än cirka 1200 personer som arbetar för Lloyd’s, men själva ekosystemet omfattar runt 50 000 personer
Omkring en tredjedel av premieinkomsten globalt avser återförsäkring och två tredjedelar olika former av direktförsäkring. Totalt låg premieintäkterna (Gross Written Premium) 2025 på cirka € 70 miljarder.
Hur ser det då ut i verksamhetsområdet Nordic/Baltic?
− Relationerna ser liknande ut. Vi är bara två personer som är anställda här av Lloyd’s. Mina arbetsuppgifter är tre:
- Se till att vi uppfyller kraven från Finansinspektionen
- Skydda Lloyd’s varumärke
- Sköta den långsiktiga marknadsföringen
Erik berättar, eftersom man inte är aktiva i enskilda affärer, att marknadsföringen huvudsakligen handlar om att berätta om hur Lloyd’s-systemet fungerar och visa hur man som försäkringsmäklare, agent, försäkringstagare eller investerare kan agera på Lloyd’s-marknaden.
−Budskapet är att Lloyd’s har funnits sedan lång tid, att vi alltid har betalt för alla skador, att vi är en marknadsplats, att vi är lönsamma och att vårt varumärke är starkt.
Utvecklingen i region Nordic/Baltic är mycket bra. När det gäller premieintäkterna var de 2025 €836 miljoner en ökning med 11procent sedan året innan.
Rollen är att assistera samhället
I den region som Erik ansvarar för är direktförsäkring lite större än återförsäkring. Störst är området Energi, vilket till stor del beror på Norge. På plats nummer två återfinns Marin, medan på plats tre kommer olika former av ansvarsförsäkringar.
− Lloyd’s roll som marknadsplats är att assistera kunder och samhället när det gäller försäkringar. Finns det försäkringar, vågar företagen investera och företagen behöver ofta visa ett försäkringsskydd för att få finansiering. Dessutom är det ett faktum att välförsäkrade samhällen och företag kommer tillbaka till det normala efter en större skadehändelse, jämfört med samhällen och företag med låg försäkringsgrad. Det gör att samhället kan utvecklas och gå framåt, säger Erik till sist.
