Regjeringens vurdering av tilsynets rolle

354 NFT 4/2000 Ærede forsamling, Det er en stor glede for meg å kunne ønske Kredittilsynet til lykke med markeringen av 100-årsjubiléet for finansielt tilsyn i Norge. Jeg synes at det er både nyttig og interessant at tilsynet har fått utarbeidet en bok som gir en grundig oversikt over finansvirksomhet, lov- verk og tilsyn de siste hundre årene. Historien minner oss om at det økonomiske liv i Norge to ganger i det forrige århundre ble rammet av omfattende kriser i vårt banksystem. Mangler i tilsyn, lovverk og politikk førte til at 1920- årenes bankkrise bidro til de store økonomiske problemer og til den arbeidsløshet som preget Norge i det meste av mellomkrigstiden. Takket være bedre krisehåndtering fikk bankkrisen på 1980- og 1990-tallet mer begrensede virk- ninger for samfunnsøkonomien. Krisen var likevel alvorlig for alle dem som ble direkte berørt både i finansnæringen og i samfunnet ellers. Den svekket tilliten til Norge i utlan- det. Og håndteringen av krisen la beslag på svært store ressurser fra samfunnets side. En viktig fellesnevner for de norske bank- krisene synes å være den særskilte faren for at intern kontroll og soliditet i finansinstitusjo- nene nedprioriteres når det skjer en sterk kredittekspansjon knyttet til generell opp- gang i økonomien. Dette er en erfaring som man også har høstet i mange andre land. I perioden fra 1980-1995 opplevde omlag tre fjerdedeler av IMFs medlemsland alvor- lige problemer i sine banksektorer, som i mange tilfeller også måtte karakteriseres som kriser. Disse tallene gjelder som vi vet ikke bare utviklingsland, men også en rekke indu- strialiserte land, slik som USA og de nordiske landene. Regjeringens vurdering av tilsynets rolle av finansminister Karl Eirik Schjøtt-Pedersen Kredittilsynet arrangerte tidligere i høst et jubileumsseminar for å markere 100-årsjubileet for finansielt tilsyn i Norge. I den forbindelse var finansminister Karl Eirik Schjøtt-Pedersen invitert til å holde foredrag om Arbeiderparti-regjeringens vurdering av tilsynets rolle og finansmarkedenes betydning for den økonomiske utviklingen. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen 355 Erfaringene fra denne perioden demonstre- rer at problemer i finanssektoren kan ha store samfunnsøkonomiske kostnader, og at godt fungerende finansmarkeder med solide fi- nansinstitusjoner i høy grad er nødvendig for en jevn økonomisk fremgang. De omfattende problemene i finanssektor- ene har ført til at mange nå legger større vekt på forholdene i finansmarkeder og finansin- stitusjoner. Det er økt fokus på samvirkning- en mellom konjunkturer, stabiliseringspoli- tikk og finansmarkeder, på viktigheten av god intern kontroll og risikostyring i finansinsti- tusjonene, og på et effektivt finansielt tilsyn og hensiktsmessige rammebetingelser for fi- nansnæringen. Det internasjonale pengefondet, IMF, leg- ger nå klart større vekt på vurderinger av tilstanden i finanssektoren, og spesielt bank- sektoren, i de årlige konsultasjoner med sine medlemsland. I tillegg har IMF innført egne programmer for vurdering av trusler mot den finansielle stabilitet i medlemslandene. Den europeiske sentralbank legger også stor vekt på overvåkning av finansiell stabilitet. Også i nasjonale sentralbanker og tilsyns- organer er arbeidet med overvåkning av fi- nansiell stabilitet intensivert. Fra midten av 90-årene har både Kredittilsynet og Norges Bank styrket og systematisert sitt arbeid på dette området. Finansmarkedene komplekse Finansmarkedene framstår i dag som stadig mer komplekse. Institusjoner og myndighe- ter må forholde seg til et mye bredere spekter av aktiviteter, eksponeringer og kilder til risiko. En rekke fundamentale krefter har vært og er i ferd med å endre det finansielle landskapet. Dette gjelder ikke minst den tek- nologiske utviklingen, som har ført til end- ringer både i finansielle produkter og ikke minst måter å levere disse til kundene på. Dette er en utvikling som stadig går videre. Endringer i organisering av tilsynet og av tilsynsmetoder, og at det gjøres fremgang i arbeidet med overvåkning av finansiell stabi- litet, vil bidra til å redusere faren for destabi- liserende episoder som de vi så på 80- og 90- tallet. Historien viser imidlertid at det er farlig å tro at finansielle kriser er et tilbakelagt stadium. De synes å komme tilbake med mer eller mindre faste intervaller. For myndighetene generelt og tilsynsmyn- dighetene spesielt er det store utfordringer knyttet til internasjonaliseringen av finans- næringen. Finansinstitusjoner og finansmarkeder knyt- tes i stadig større grad til hverandre, både over landegrensene og på tvers av de tradisjonelle bransjene. Fusjoner, oppkjøp og allianser skjedde inntil nylig i hovedsak i det enkelte land, og bidro til å bygge sterke nasjonale enheter. Etter hvert synes også institusjons- byggingen over landegrensene å skyte mer fart. Innføringen av euro og ny finanslovgiv- ning i USA bidrar til konsolideringsproses- sen. Store nasjonale aktører, ofte med mange internasjonale forgreininger, som med rette eller urette tror de er for store til å falle, representerer i seg selv en utfordring for myn- dighetene. Ny finansiell arkitektur Det er i etterkant av de nasjonale og internas- jonale finanskriser blitt fremmet en rekke forslag til å reformere det internasjonale fi- nansielle systemet. Forslagene går ofte under betegnelsen en «ny finansiell arkitektur», og omfatter forslag til reformer av finansmar- kedene, makroøkonomisk politikk og inter- nasjonale institusjoners rolle i tilsyn med finansmarkedene. Målet har vært både fore- bygging av kriser, og hvordan kriser som likevel kommer kan takles med minst mulig kostnader for samfunnene som rammes. Mange av tiltakene har som mål å bedre informasjonstilgangen for myndighetene og 356 for aktørene selv, og å øke åpenheten omkring økonomisk politikk og tilsyn. IMF er en vik- tig aktør på dette området. Harmonisering av regelverk og tilsynsmetoder står sentralt, og vi får etter mitt innlegg høre mer om arbeidet i Basel og EU med videreutvikling av felles kapitaldekningsregler. Internasjonaliseringen av finansnæringen øker behovet for internasjonalt tilsynssamar- beid. Det er opprettet et nytt samarbeidsor- gan, Financial Stability Forum, der regjerin- gene i G7-landene, IMF, Verdensbanken, BIS og organisasjonene for tilsynsmyndighetene deltar. Forumet synes i første rekke å bidra til diskusjon og informasjonsutveksling om ut- viklingstrekk som kan gi opphav til økt sys- temrisiko i internasjonale finansmarkeder. Også for Norge øker behovet for å videreut- vikle forholdet til andre lands tilsynsmyndig- heter og for å kunne delta i internasjonale samarbeidsfora. Grenseoverskridende verdi- papirhandel og etableringer av finansinstitus- joner over landegrensene skaper behov for en ytterligere klargjøring av ansvarsforhold og arbeidsdeling mellom landene. Det er spesielt viktig, også for Norge, hva som skjer på dette området innenfor EU. Finansdepartementet er dessuten blitt orien- tert om – og har godkjent – den nye nordiske avtalen om tilsynssamarbeid. Etter min me- ning er et tett og fortrolig samarbeid mellom nordiske tilsynsmyndigheter av den aller stør- ste viktighet, både for å følge den løpende virksomhet i de nye nordiske finansgrupper og for å forhindre og eventuelt håndtere krise- situasjoner i disse virksomheter. Konkurrenseflateutvalget Finansmarkedenes og finansnæringens be- tydning i økonomien var noe av bakgrunnen for at den forrige regjeringen besluttet å ned- sette et utvalg for å se nærmere på konkurranse- forholdene i finansnæringen. Ikke minst på grunn av den stadig økende internasjonalise- ringen på dette området, er det behov for god kunnskap om hvordan konkurransesituasjo- nen for norske finansinstitusjoner faktisk er, og hvordan konkurransesituasjonen vil ut- vikle seg fremover. Konkurranseflateutvalget overleverte som kjent sin innstilling tidligere i år. Utvalget har foretatt en omfattende analyse av forhold som er av betydning for norsk finansnærings inter- nasjonale konkurransekraft og har vurdert hva som er norsk finansnærings viktigste fordeler og ulemper, sammenlignet med ak- tuelle utenlandske aktører. Konkurranse fra utlandet stiller institusjonene på prøve. Sam- tidig er internasjonaliseringen en utfordring for departement og tilsynsmyndigheter. Som jeg allerede har vært inne på knyttes finansinstitusjoner og finansmarkeder i sta- dig større grad til hverandre, både over lande- grensene og på tvers av de tradisjonelle bran- sjene. Det sies ofte at det norske finansmarke- det er skjermet. Dette kan jeg ikke uten videre si meg enig i. De siste årene har en rekke norske institusjoner blitt overtatt av utenland- ske eiere. Dette har bidratt til at konkurransen i norske finansmarkeder har blitt styrket. Økt konkurranse i hjemmemarkedet kan være et godt utgangspunkt for å delta i den økte inter- nasjonale konkurransen som følger av inter- nasjonaliseringen av finansmarkedene. Imid- lertid er det ikke til å legge skjul på at det norske finansmarkedet er relativt lite, og at størrelsen legger visse begrensninger på mu- lighetene til slik aktiv markedstilpasning. Den internasjonale konkurransen har ikke kommet like langt på alle områder. Når det gjelder livsforsikringsmarkedene er konkur- ransen fra utenlandske aktører foreløpig rela- tivt begrenset. Imidlertid vurderes forhold- ene å kunne endre seg fremover. Det er derfor viktig at det legges best mulig til rette for virksom konkurranse i alle deler av finans- næringen, slik at hensynet til effektivitet i ressursbruken ivaretas. En effektiv og solid finansnæring er en forutsetning for norsk 357 finanssektors konkurransedyktighet,og for økonomien for øvrig. Sentrale problemstillinger i Konkurranse- flateutvalgets utredning er knyttet til regule- ring av finansnæringen. Finansnæringens betydning for en velfungerende norsk øko- nomi gjør selvfølgelig at dette er et område myndighetene er, og må være svært opptatt av. For opptatt av, ville nok enkelte hevde, tatt i betraktning den forholdsvis omfattende reguleringen finansnæringen er underlagt. Det er imidlertid i både næringens og myndighet- enes interesse at aktørene har tillit til marked- enes funksjonsmåte. Samtidig utgjør regelverket og regulerings- regimet for norsk finanssektor samlet sett rammevilkår som er av stor betydning for sektorens internasjonale konkurranseevne. Det er derfor etter min oppfatning nødvendig med jevne mellomrom å gjennomgå regule- ringen kritisk for å se om utviklingen i finans- markedene eller andre forhold skulle tilsi at det er behov for justeringer i regelverket på enkelte områder. Det er viktig at regelverket og reguleringsregimet til enhver tid utformes og praktiseres slik at det legges til rette for velfungerende finansielle markeder og en ef- fektiv finansnæring. Det er ikke minst nød- vendig for å sikre norsk finansnæring mest mulig likeverdige konkurransevilkår. Sett i forhold til det omfattende internasjonale re- gelarbeid som pågår, som legger føringer for norsk regelutforming på finansområdet, re- presenterer dette en betydelig utfordring. Dette gjelder særlig i forhold til de forpliktelser som følger av EØS-avtalen. Viktig arbeid i utvalget Konkurranseflateutvalget har understreket betydningen av tiltak for å sikre oversiktlig- het i finansmarkedene og i kundenes valgmu- ligheter. Dette vil først og fremst være en oppgave for finansnæringen selv, men det bør også vurderes om utviklingen krever nye til- tak fra myndighetenes side på dette området. Konkurranseflateutvalgets arbeid er viktig. Det gir et godt grunnlag for det videre arbei- det med sikte på å utvikle konkurransedykti- ge rammebetingelser for næringen og sikre velfungerende finansmarkeder. I dette arbei- det har jeg lagt vekt på å ha en god og regelmessig dialog med de sentrale aktørene i finansmarkedet. Når det gjelder oppfølgingen av Konkur- ranseflateutvalgets arbeid vil enkelte spørs- mål behandles i departementet, mens andre spørsmål tas opp i tilknytning til Banklov- kommisjonens arbeid. Som et ledd i departe- mentets oppfølgingsarbeid fastsatte departe- mentet 12. mai en endring i den såkalte kon- solideringsforskriften. Endringen går som de fleste av dere kjenner til ut på at det ved anvendelse av kapitaldekningsreglene på kon- solidert basis skal sikres likebehandling når det gjelder forsikringsselskaper i og utenfor konsern, uavhengig av hvordan konsernet er organisert. Videre ba departementet Kredittilsynet i juni om å vurdere om en bør opprettholde 100 prosent vekting av boliglån mellom 60 og 80 prosent av verdigrunnlaget, samt å vurdere den skjerpingen av retningslinjene av god- kjenning av ny tidsbegrenset ansvarlig låne- kapital som ble gjennomført i 1998. Der har vi nettopp fått Kredittilsynets tilråding, og den er nå er til behandling i departementet. Livsforsikring behandles særskilt Departementet ga for øvrig i brev 13. juli et tilleggsmandat til Banklovkommisjonen for arbeidet med oppfølging av konkurranseflate- utvalgets innstilling. I mandatet pekes det på at Finansdepartementet legger til grunn at det er behov for å foreta den gjennomgang av regelverket for finansinstitusjonene som ut- valget anbefaler. Videre legger Finansdepar- tementet til grunn at det er behov for å foreta 358 en bred gjennomgang av regelverket for livs- forsikring. Formålet med en slik gjennom- gang vil være å etablere et tidsmessig, helhet- lig regelverk for å sikre norske selskapers rammevilkår for å møte et sterkere innslag av internasjonal konkurranse, for å gi grunnlag for effektiv drift og et best mulig tilbud til kundene. De forslagene som fremmes må ivareta hensynet både til konkurranse, soliditet og forbrukervern. I tillegg til det arbeidet som skal gjøres med gjennomgang av virksom- hetsreglene i forsikring, fortsetter kommi- sjonen arbeidet med gjennomgang av finanslovgivningen. Fristen for arbeidet er satt til utgangen av første halvår 2001. Depar- tementet vil deretter gi forslagene en rask oppfølging. Konkurranseflateutvalget har i sin innstil- ling også understreket viktigheten av en vide- re utvikling av tilsynsarbeidet i pakt med de krav som endringer i markeds- og konkurran- seforholdene setter. Som jeg har vært inne på tidligere i innlegget, er det svært viktig for finansmarkedene at aktørene har tillit til at markedene fungerer på en tilfredsstillende måte. Kredittilsynet spiller en avgjørende rolle i denne forbindelse ved at det har ansvaret for å se til at de institusjoner det har tilsyn med, virker på hensiktsmessig og betryggende måte i samsvar med regelverket, samt med den hensikt som ligger til grunn for institusjone- nes opprettelse, deres formål og vedtekter. Kredittilsynet favner vidt Kredittilsynets ansvarsområde favner som kjent vidt, og omfatter tilsyn med blant annet banker, forsikringsselskaper, pensjonskasser, verdipapirhandel, eiendomsmegling, inkasso og regnskaps- og revisorvirksomhet. Det at tilsynet med ulike deler av finansiell sektor utøves av ett tilsynsorgan oppfattes som en klar fordel, ikke minst ettersom de tradisjo- nelle bransjeskillene er i ferd med å viskes ut. Så ser det også ut til at flere lands myndighe- ter etter hvert ser den integrerte norske til- synsmodellen som den mest hensiktsmessi- ge. Danmark og Sverige kom jo raskt etter med en tilsvarende organisering, og gjennom etableringen av Financial Services Authority i Storbritannia har modellen fått gjennomslag også i Europas ledende finanssenter. Også flere andre land har i de senere år innført integrert tilsyn. Utviskingen av de tradisjonelle bransje- skillene på finansmarkedsområdet, og da sær- lig mellom bransjene bank og forsikring, rei- ser også spørsmål om reguleringen og tilsynet på finansmarkedsområdet burde være rettet mot virksomhetsområder, snarere enn mot institusjoner slik det er i dag. Jeg skal ikke kommentere dette nærmere her, men vil un- derstreke at en slik vurdering kan bli aktuell som følge av den internasjonale tendensen på dette området. Et annet interessant utviklingstrekk inter- nasjonalt er tendensen til å ville ta i bruk mer sjablonmessig utformet regelverk, som i stør- re grad åpner for individuelle tilpasninger enn tilfellet er i dag. Et regelverk som i større grad pålegger kvalitative krav gir økt fleksibilitet og økt mulighet for tilsynsenhetene til å hand- le i samsvar med det de selv finner forsvarlig og forretningsmessig. Samtidig vil slike løs- ninger stille høyere krav til tilsynets kompet- anse. Det er imidlertid er betydelige diskus- jon internasjonalt om hvor langt en skal kun- ne gå i denne retningen. Uansett i hvilken retning utviklingen på finansområdet går, nasjonalt og internasjon- alt, tror jeg Kredittilsynet har et svært godt utgangspunkt for å møte de utfordringer frem- tiden bringer med seg. La dette seminaret markere starten på et nytt århundre med fort- satt godt og fruktbart samarbeid mellom til- synsmyndighetene og departementet, og mell- om tilsynsmyndighetene og det finansmarke- det de skal betjene. Takk for oppmerksomheten!