ESG er død. Lenge leve ESG!

Gröna investeringar
Artikelförfattare: Margerethe Assev
Position: Bærekraftsdirektør
E-mail: margerethe.assev@storebrand.no
Organization: Storebrand
About:

Margrethe Assev er bærekraftsdirektør og leder blant annet arbeidet med strategi, ambisjoner, rapportering og intern kompetansebygging innen bærekraft i Storebrand. Hun deltar i sentrale, eksterne samarbeid Storebrand deltar i, som Skift og Net-Zero Asset Owner Alliance. Assev leder også Finans Norges Fagutvalg for Bærekraftig Finans. 


Utgåva:
3, 2025
Språk: Norska
Kategori:

 

Langsiktighet og ansvar i en tid med motstand

ESG og bærekraftige investeringer møter til dels sterk motstand internasjonalt - med økt juridisk, politisk og økonomisk press – særlig i USA. Amerikanske politikere hevder at bærekraftige investeringer kompromitterer avkastning og kundens beste, noe som gir risiko for søksmål og restriktiv lovgivning. Flere finansaktører har trukket seg fra klimakoalisjoner, som Net-Zero Banking Alliance og Net-Zero Insurance Alliance.

Store selskaper går bort fra forpliktelser innen mangfold, likestilling og inkludering. EU er i gang med en helt nødvendig forenkling av bærekraftregelverk – noe som er positivt – men som samtidig øker risikoen for at ambisjonene svekkes.

I tillegg lever vi i en utrygg verden, der krig, geopolitikk og økonomisk uro tar mesteparten av oppmerksomheten og kan bidra til å svekke fokuset på klima, miljø og sosiale forhold.

For de som jobber systematisk med bærekraft, er det ikke vanskelig å finne negative nyheter.

Lyspunkter

Samtidig er det andre bevegelser i motsatt retning: store investorer, som europeiske pensjonsfond, varsler at de trekker investeringsmandatene sine fra kapitalforvaltere som ikke leverer på ESG-forpliktelser.

Europa og Kina satser stort på fornybar energi.

Mange aktører i næringslivet – både i Norge og internasjonalt – har satt seg konkrete mål og tiltak for å lykkes med å kutte utslipp – og etterlyser tydeligere klimapolitikk fra myndighetene og bedre samarbeid for å kunne lykkes. Og den siste tidens diskusjoner om Oljefondets investeringer i selskaper som bidrar til brudd på folkeretten i Gaza viser at gode retningslinjer for bærekraft og menneskerettigheter er sentralt. Både fordi det er det ansvarlige å gjøre – men også fordi man som investor må gjøre gode risikovurderinger og forholde seg til internasjonale rammeverk.  

Bærekraft viktig for risikovurderinger

Nettopp dette poenget er en av de viktige grunnene til at vi i står Storebrand står støtt i denne stormen: Å ta hensyn til bærekraft i vår forretningsdrift er avgjørende – både for et velfungerende samfunn, en levedyktig verden og for å en langsiktig og god forretningsdrift. Vårt arbeid med bærekraft er ikke bare ambisjoner og mål. Det er en forutsetning for å kunne vurdere risiko godt, se kommersielle muligheter og for å ivareta vårt ansvar som finansaktør.

Finansbransjen spiller en viktig rolle i den nødvendige omstillingen verden må gjennom. Som investor, långiver og forsikringsleverandør bidrar vi til å skape økonomisk trygghet for kundene våre, samtidig som vi flytter kapital mot selskaper og løsninger som fremmer grønn omstilling og sosial bærekraft. Å ta hensyn til klima- og naturrelatert risiko, sosiale forhold og styringskvalitet gir oss bedre innsikt og større treffsikkerhet i de finansielle beslutningene våre.

Vi forventer at hensyn til klima, natur og sosiale forhold bidrar til å sikre best mulig risikojustert avkastning på lang sikt.

Tre prinsipper for bærekraftige investeringer

Storebrand har arbeidet med investeringer som tar hensyn til bærekraft i over 30 år. Vår strategi bygger på tre prinsipper:

  1. Investere i løsninger som bidrar til å løse FNs bærekraftsmål.

  2. Utøve aktivt eierskap og påvirke selskapene vi investerer i.

  3. Utelukke selskaper som ikke lever opp til våre standarder.

Vi utelukker selskaper som bryter internasjonale normer, driver med kull eller aktivt motarbeider klimamålene. Enkelte fond har en høy andel av selskaper som leverer løsninger på globale utfordringer og investerer ikke i selskaper som har høy inntjening fra fossil virksomhet..

I 2024 utgjorde investeringer i det vi kaller løsninger 225 milliarder kroner, tilsvarende 16% av vår totale forvaltningskapital.

Omstillingsplan - veikartet mot netto null

Et eksempel på at vi nylig har konkretisert våre bærekraftforpliktelser, er Storebrands omstillingsplan for klima, som ble vedtatt i 2024. Planen beskriver hvordan ulike deler av konsernet skal bidra til netto nullutslipp innen 2050 – med delmål for 2030. Vi er helt åpne om at flere av våre mål er helt avhengig av at realøkonomien og politiske tiltak trekker i samme retning – ellers lykkes vi ikke.

I planen har vi satt mål for å kutte utslipp selskapene vi investerer i, energibruk fra egen drift og flyreiser, utlånsvirksomheten til banken og i skadeforsikring. I skadeforsikring prioriterer vi sirkulære skadeoppgjør og skadeforebygging, med mål om høyere grad av reparasjon, gjenbruk og reduksjon av materialbruk.

Bærekraft er under press – men det gjør det på ingen måte irrelevant. Det er snarere enda viktigere å gjøre arbeidet skikkelig, transparent og forankret i realøkonomien.

Derfor har vi nylig styrket vårt klimaarbeid og fortsetter å stille høye forventninger – til oss selv, til selskapene vi investerer i, og til myndigheter og bransjeaktører. Skal vi lykkes med bærekraftig omstilling, må hele finansnæringen stå samlet om sine forpliktelser.

Med tydelige mål, åpen rapportering og et langsiktig perspektiv fortsetter vi å gjøre det vi kan best: skape trygghet for kundene våre.